嚴介和理事長在廣州出席博研發(fā)展主題論壇
發(fā)布日期:2019.05.29
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丹心照山川,春風渡杏壇。5月25日,莊嚴智庫理事長嚴介和在廣州出席博研“商業(yè)•哲學•文化”發(fā)展論壇暨博研商學院金融哲學董事長研修班第五期開學典禮,并為學員開新學期首課“商業(yè)哲學”,數(shù)百位各行業(yè)老板濟濟一堂現(xiàn)場聆聽。
做企業(yè)行云流水,講企業(yè)如數(shù)家珍。出身教育世家的嚴介和理事長激情從容,春風化雨,將“商業(yè)哲學”這一宏大命題從軟實力——文化、硬實力——商業(yè)、軟硬兼顧——哲學三個方面娓娓道來,深入淺出,針針見血。
就軟實力文化,嚴介和理事長表示,文是背會的知識,化是體會的智慧。當今中國最大的失敗就是教育,教得太多,育得太少;文得太多,化得太少;領(lǐng)得太多,導得太少。愛拼才會贏的時代過去了,會拼才會贏的時代到來。小成在德才,大成在胸懷。度量是委屈撐大的,胸懷是歲月的炎涼、人世的滄桑血淋淋撕裂開來的,偉大都是熬出來的,不等于熬的人都能偉大,關(guān)鍵要看機遇。他指出,傳統(tǒng)國學是成功學,對年輕人危害很大,要從追利逐名的成長,經(jīng)有利有名的成熟,到淡利泊名的成功。
就硬實力商業(yè),嚴介和理事長從以物易物的商業(yè)文明誕生談起,歷數(shù)人類多次劫后重生,指出,小成靠朋友,大成靠敵人;小成要苦難,大成要災難。就中美貿(mào)易戰(zhàn),他表示,這是血染的風采,中國付出的代價是美國十倍以上,美國人給我們好好上了一課。我們不沮喪,不氣餒,要讓我們的腳步等等我們的心靈。他強調(diào),太平洋建設(shè)走到今天,靠的是差異化;而美國的強大,也正源于差異化。他分享了自己一路走來的風雨歷程,展望了蘇太莊三個世界500強的宏偉構(gòu)想。
就軟硬兼顧哲學,嚴介和理事長釋義,哲通喆,放得出去,收得回來。哲學就是文化軟實力和商業(yè)硬實力的疊加。從高山仰止起步,到山高人為峰。這個過程就是:選擇高山,選擇坎坷;選擇執(zhí)著,選擇磨難;選擇寧靜,選擇孤獨。何不溫不增華,寒不改棄,貫四季而不衰,歷坦險而益固。我們自信不自傲,果斷不武斷,自尊不自負,嚴謹不拘謹,知足不滿足。始終做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。稻子熟了,就低頭了。驕傲勵成長,謙虛蘊成熟。從自信到自強、自立,人無信不立——先自信,后誠信;自信成長,誠信成功。生活因熱愛與付出而美好,思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,生命因體驗與躬行而延伸,意志因磨礪與柔韌而堅強,人生因進取與舍得而精彩。
在互動環(huán)節(jié),嚴介和理事長針對學員提出的企業(yè)如何做大做強、教育產(chǎn)業(yè)、專利營收方式抉擇,以及寺廟建設(shè)與城市發(fā)展等五花八門的問題,有問必答,信手拈來,對癥下藥,解疑釋惑。
嚴介和理事長表示,企業(yè)目標不是做大,而是做強。歐洲企業(yè)不主張大,中國企業(yè)最大的毛病就是喜歡大,為了大而大,最后大大泡泡糖。要做“小而專、小而特、小而精、小而美、小而強”的百年老店。針對教育產(chǎn)業(yè),他從自貿(mào)區(qū)發(fā)展國際論壇講起,解析發(fā)展趨勢和政策優(yōu)勢,明確表示海南教育產(chǎn)業(yè)機遇無限。就專利營收方式,他強調(diào)寧做鳳尾不做雞頭,告誡學員不要盲目投資,自負投資,未來是世界500強的世界。對于寺廟建設(shè),他表示,自己從不燒香拜佛。人可以失去鈔票,失去面子,但不能失去良心。一語引發(fā)全場共鳴。
智慧、良心、品牌、文化、擔當,一顆感恩之心,一場化文之旅,一場哲思盛宴。嚴介和理事長的精彩授課,贏得現(xiàn)場一次次經(jīng)久不息的熱烈掌聲。(文/圖 莊嚴智庫文品中心)