9月17日，江山集團(tuán)2016年第三季度經(jīng)營管理工作會議在淮安召開。
        與會人員首先觀看了太平洋建設(shè)宣傳片和《父愛如山》文化片，隨后各下屬集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、董事長、一級建造師、總裁、董事局主席分別就項(xiàng)目情況、組織架構(gòu)、人才引進(jìn)、資金運(yùn)作對第三季度經(jīng)營管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段工作計(jì)劃作詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)總部各中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度工作完成情況、存在問題、解決措施及下季度工作計(jì)劃，監(jiān)事會對集團(tuán)制度的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、融資開展情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及各部門工作中存在的問題進(jìn)行了一一通報(bào)分析。江山集團(tuán)監(jiān)事會主席石金芳就項(xiàng)目上私自分包、臨時(shí)用工等問題提出整改建議與要求，警示各位負(fù)責(zé)人不要逾越集團(tuán)規(guī)范。江山集團(tuán)董事局主席陳加圖認(rèn)真聽取了匯報(bào)并一一作出點(diǎn)評，他表示，各集團(tuán)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營要點(diǎn)和企業(yè)文化，各公司董事長必須要有開拓市場的意識和思路。
        最后，陳加圖就集團(tuán)的工作思路和經(jīng)營重心進(jìn)行部署和調(diào)整。他指出，江山集團(tuán)要嚴(yán)格落實(shí)大集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的日?？荚u機(jī)制和匯報(bào)交流機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營工作要深入貫徹“六大治企方略”，做好“五次經(jīng)營”，做到“五快管理”。他激勵(lì)江山集團(tuán)全體員工要滿懷信心，用一往無前的激情和魄力投入到日常工作中，共同把江山集團(tuán)打造成太平洋建設(shè)的領(lǐng)頭羊，在成就事業(yè)的同時(shí)成就自己。（文/江山集團(tuán) 陳俊旭）