4月16日，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)在港珠澳建設(shè)珠海機(jī)關(guān)會(huì)見了珠海農(nóng)商銀行總行行長(zhǎng)羅樂忠一行。雙方就深化銀企合作、推動(dòng)企業(yè)治理進(jìn)行了探討交流。港珠澳建設(shè)董事局主席殷麗冰陪同參加。
        回顧創(chuàng)業(yè)治企心路歷程，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)表示，小成要苦難，大成靠災(zāi)難。作為沒爹媽的孩子，我們是坐冷板凳長(zhǎng)大的，打造了行業(yè)金字招牌的美譽(yù)。十九大后，市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，民企政治地位與央企平分秋色，二十大后將更高。感恩時(shí)代，社會(huì)的風(fēng)清氣正、營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，給了我們欣慰感、自豪感，值得我們?nèi)^斗。我們堅(jiān)持零分包、零轉(zhuǎn)包，堅(jiān)持精英即股東，堅(jiān)持資金、人員、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)、管理百分百自有。企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，對(duì)于打造三個(gè)世界500強(qiáng)，信心滿滿。
        談及與農(nóng)商行的合作，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒有永久的感情，唯有永久的利益。企業(yè)家基本都倒在了資本家手里，即使不倒也是在給資本家打工，手里有多少錢就辦多少事。我們企業(yè)負(fù)債率原則不超過25%并成為一道紅線，發(fā)展共贏合乎雙方利益。做大事、成大事都是做人先做事，先交朋友后做業(yè)務(wù)。珠海農(nóng)商行有望蛻變發(fā)展成珠海銀行，然后更多地吸納本土企業(yè)資本，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為珠海的一張名片。感謝農(nóng)商行對(duì)港珠澳建設(shè)成長(zhǎng)的支持，也誠(chéng)摯邀請(qǐng)農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)擇機(jī)前往地球村參觀考察。
        羅樂忠稱贊理事長(zhǎng)不愧是企業(yè)治理大家，寥寥幾句建言就點(diǎn)明了農(nóng)商行長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃思路。隨后，他就農(nóng)商行發(fā)展沿革、業(yè)務(wù)構(gòu)成、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、特色服務(wù)進(jìn)行了介紹說明。他指出，作為珠海唯一一家擁有海島服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的金融機(jī)構(gòu)，圍繞珠海發(fā)展格局，在普惠金融領(lǐng)域，農(nóng)商行具有服務(wù)群體廣泛和服務(wù)面豐富的優(yōu)勢(shì)。在新的改革情勢(shì)下，農(nóng)商行將革新思路、順勢(shì)而為，擴(kuò)大包括同港珠澳建設(shè)在內(nèi)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)合作，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)展共贏。
        港珠澳建設(shè)董事局第一副主席謝艾紅、監(jiān)事會(huì)主席王勇、資本中心總經(jīng)理程鑫；珠海農(nóng)商銀行總行公司一部總經(jīng)理王國(guó)峰、劉昱輝，一部客戶經(jīng)理黃靖，橫琴分行副行長(zhǎng)黃傳德、客戶經(jīng)理何睦等參加會(huì)談。（文/圖  港珠澳建設(shè)文品中心）