7月14日，嚴(yán)介和理事長在京同國家應(yīng)急管理部消防局黨委書記詹壽旺、總工程師周天、主任徐天天舉行會(huì)談。雙方共敘政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人文發(fā)展大勢(shì)，對(duì)二十大后的前景進(jìn)行美好展望。
        會(huì)談中，嚴(yán)介和理事長表示，世界一流的都姓私，如美國的蘋果，德國的寶馬、奔馳，沃爾瑪、家樂福，哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)都是一流的，所以資本市場(chǎng)魅力無處不在。我們是全球建筑業(yè)私企老大，是中國唯一獲得國際公認(rèn)的G7全資質(zhì)牌照的企業(yè)。中建、中交、中鐵等都沒有，我們?cè)趪H上全部是綠燈。這個(gè)行業(yè)，國際上包括在美國、歐洲提到太平洋建設(shè)都是公開認(rèn)可的。在過去一年的疫情中，我們的業(yè)績不降反增，逆襲發(fā)展。我們第二個(gè)世界500強(qiáng)是我女兒的，明年將沖向世界500強(qiáng)榜單。
        嚴(yán)介和理事長指出，現(xiàn)在世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展最好的都是海洋國家。中國最發(fā)達(dá)的東南沿海也就是因?yàn)楹Ｑ螅裾憬褪欠独弧，F(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)最有活力的應(yīng)該就是浙江，因?yàn)樗接谢潭茸罡?。浙江人是比較開放的，安徽、江蘇、上海人跟浙江人文化不一樣，都比較累，都比較悶騷。其實(shí)就是小平的兩種模式，一個(gè)是溫州模式，一個(gè)是以華西村為代表的蘇聯(lián)模式。華西村模式徹底失敗，而溫州從當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)總量倒數(shù)第一，現(xiàn)在正數(shù)第三了。十九大提出了市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。到二十大將要提出，凡是市場(chǎng)能解決的國有都要逐步退出。
        詹壽旺感慨表示，理事長的遠(yuǎn)見卓識(shí)實(shí)在令人佩服，特別是對(duì)中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向預(yù)言。我是浙江人，理事長是江蘇人，自古江浙是一家。希望今后能多多與理事長溝通交流，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)同到業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作。
        嚴(yán)介和理事長表示，2020年國家統(tǒng)計(jì)，我們?cè)谌珖笃髽I(yè)排第17位，我們?cè)缇蜕仙絿覒?zhàn)略。現(xiàn)在全國有17個(gè)省人民政府跟我們簽訂了一攬子合作協(xié)議，到二十大應(yīng)該就會(huì)更多。我們這么多年沒有連累任何一位領(lǐng)導(dǎo)，在官場(chǎng)是有口碑的。我們成就了多少領(lǐng)導(dǎo)，而且也保護(hù)了不少領(lǐng)導(dǎo)。我們這里成為人物的年輕人不是富二代就是官二代，我們是陽光下的官商。
        他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)小時(shí)是私人的，企業(yè)大了就是國家的，私到滿時(shí)方為公。企業(yè)小時(shí)講家庭責(zé)任，企業(yè)大了就談社會(huì)責(zé)任，先家后國。企業(yè)家的慈善就是把企業(yè)做得更大、更好，向國家交更多的稅收，解決更多的人就業(yè)，同樣讓你的就業(yè)人員的待遇比別人更高。
        太平洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席宋維亮、太平洋建設(shè)十四集團(tuán)董事局主席汪曉榮、莊嚴(yán)智庫副總裁巨昕靈參加會(huì)談。（文/莊嚴(yán)智庫文品中心）