7月16日上午，港珠澳建設(shè)與陜文投集團(tuán)榆林公司合作洽談會(huì)如期舉行。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)率精英團(tuán)隊(duì)參會(huì)，并同榆林文投董事長(zhǎng)李軍展開(kāi)友好交談。雙方就加強(qiáng)資源共享、構(gòu)建全面合作達(dá)成共識(shí)。
        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)感慨，感謝偉大的改革開(kāi)放，感恩時(shí)代，時(shí)勢(shì)造英雄。從小平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，江蘇蘇南模式徹底失敗，浙江溫州模式波瀾壯闊；到近平的依法治國(guó)，講政治不參與政治，根本上講良心政治。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的圓、柔、放、進(jìn)，法制社會(huì)的方、剛、收、退，方圓有度、剛?cè)岵?jì)，收放自如、進(jìn)退裕如，我們迎來(lái)了新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了新作為。十九大到二十大的風(fēng)向標(biāo)，將是從一切依法依規(guī)到法無(wú)禁止即可為，從正面清單審批到負(fù)面清單管理。一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任是從對(duì)生我們的人和我們生的人負(fù)責(zé)任開(kāi)始的，小人物談家庭責(zé)任，一般人物談社會(huì)責(zé)任，大人物談國(guó)家責(zé)任，這就是家國(guó)情懷。
        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，來(lái)到榆林，攜手榆林文投，開(kāi)啟全面合作，就是要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。我們將依托靈活優(yōu)越的體制機(jī)制，開(kāi)展與榆林文投合作，做好基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理，引入教育、醫(yī)療、康養(yǎng)等高端產(chǎn)業(yè)，放大榆林經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化榆林經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，全面提升榆林綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，堅(jiān)持城市功能與公益的匹配，兼顧發(fā)展當(dāng)下與長(zhǎng)遠(yuǎn)的平衡，將重現(xiàn)昔日有著悠久歷史文化的榆林資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)的輝煌。
        李軍首先就榆林文投企業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)基本情況進(jìn)行介紹。他指出,隨著國(guó)家碳達(dá)峰和碳中和遠(yuǎn)景目標(biāo)的制定實(shí)施，榆林作為能源型城市，勢(shì)必進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型，這對(duì)榆林文投來(lái)說(shuō)是巨大機(jī)遇和發(fā)展契機(jī)。同時(shí)，文旅產(chǎn)業(yè)存在投資金額大、回報(bào)周期長(zhǎng)的客觀問(wèn)題，這需要我們引入多方資源，才能實(shí)行閉環(huán)運(yùn)作。貴集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)，口碑實(shí)力俱佳，雙方可在未來(lái)戰(zhàn)略合作、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、品牌深度融合方面達(dá)成廣泛共識(shí)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
        港珠澳建設(shè)董事局主席殷麗冰、十一集團(tuán)董事局主席胡亞巖，港珠澳建設(shè)經(jīng)營(yíng)總裁、十一集團(tuán)董事局副主席顧盈盈，莊嚴(yán)智庫(kù)理事會(huì)副總裁巨昕靈、??集團(tuán)管理總裁魏宗寶、區(qū)域經(jīng)理黃紫英；榆林文投常務(wù)副總經(jīng)理方楓、總經(jīng)理助理張杰、財(cái)務(wù)資金部部長(zhǎng)張衛(wèi)、合同預(yù)算部部長(zhǎng)王梅、投資策劃部部長(zhǎng)劉戀、運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崔彥偉等參加會(huì)談。（文/圖 港珠澳建設(shè)文品中心）