8月18—19日，嚴(yán)介和理事長率莊嚴(yán)建設(shè)精英團(tuán)隊展開一連兩日、自上而下的“密集突破”，分別會見了江門市委書記陳岸明、江門市市長吳曉暉、蓬江區(qū)委書記勞茂昌、江海區(qū)委書記聶加偉、廣發(fā)銀行江門分行黨委書記兼行長溫濤。
        會談主要圍繞江門“三區(qū)四市”基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)，暢敘友誼、共議發(fā)展、大做文章。此次江門行是嚴(yán)介和理事長本年度順應(yīng)粵港澳大灣區(qū)的智造脈絡(luò)，在江門版圖上再度落子破局。莊嚴(yán)建設(shè)董事局主席金亮全程陪同。
        在行程間隙中，嚴(yán)介和理事長撥冗同莊嚴(yán)建設(shè)精英團(tuán)隊及子集團(tuán)主席面授經(jīng)營談判經(jīng)驗，再次強(qiáng)調(diào)“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”至關(guān)重要，深化、強(qiáng)化“655”方略，闡釋“六大治企方略、五快管理、五次經(jīng)營”對經(jīng)管工作的重要性。

 

>>>  行程一：嚴(yán)介和理事長會見廣發(fā)銀行江門分行黨委書記兼行長溫濤
        8月18日上午，嚴(yán)介和理事長在莊嚴(yán)建設(shè)江門機(jī)關(guān)會見廣發(fā)銀行江門分行黨委書記兼行長溫濤，雙方就合作事宜展開交流。
        嚴(yán)介和理事長表示，太平洋建設(shè)在夾縫中野蠻生長，十九大以來民營企業(yè)政治地位和央企平分秋色，二十大之后將趕超央企。作為陽光下的“官商”，太平洋早已上升到國家戰(zhàn)略，與菲律賓、越南等國國家政商高層多次會晤并受到熱情接待，這就是國之交、民相親。
        嚴(yán)介和理事長進(jìn)一步表示，誠行天下，信立偉業(yè)，我們始終用自己的絕對誠信換取合作方的相對誠信，作為全球基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一，堅定以BTO、EPC、EPCO、FEPCO等創(chuàng)新模式，積極投身當(dāng)?shù)刂卮箜椖客顿Y建設(shè)領(lǐng)域。
        溫濤表示，目前廣發(fā)銀行與太平洋建設(shè)已在全國多地展開了合作，江門也是其中之一。希望未來與集團(tuán)在各個產(chǎn)業(yè)和渠道能有更深入、多模式的合作，同時盛邀嚴(yán)介和理事長赴地考察指導(dǎo)。
        莊嚴(yán)建設(shè)監(jiān)事會主席兼CFO鄭洋、監(jiān)事會副主席兼總工張萬海、顧問唐海林；廣發(fā)銀行江門分行業(yè)務(wù)總監(jiān)文廣良、業(yè)務(wù)高級客戶經(jīng)理梁穎儀參與會談。
 
>>>  行程二：嚴(yán)介和理事長應(yīng)江門市委書記、市人大常委會主任陳岸明之邀赴宴
        8月18日下午，嚴(yán)介和理事長應(yīng)江門市委書記、市人大常委會主任陳岸明之邀赴高規(guī)格晚宴。席間深度交流，雙方增進(jìn)了了解，加深了友誼。
        談及企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)介和理事長表示，這么多年來我們干活干凈，沒有任何污點，一直做拿金牌的運動員。如今，我們作為江門唯一一個遷入市政一級資質(zhì)的建筑業(yè)私企，把GDP、增值稅、所得稅留給當(dāng)?shù)亍?br />         嚴(yán)介和理事長為江門建筑業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策時指出，要走出江門，同有社會責(zé)任感的世界500強(qiáng)企業(yè)太平洋建設(shè)攜手合作，從“大招商”走向“招大商”，必將大幅提升江門建筑業(yè)的知名度。隨后，他分享了集團(tuán)大力推進(jìn)的“建養(yǎng)一體化”——規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、交付、運營、養(yǎng)護(hù)、管理等全產(chǎn)業(yè)鏈，總價大包干、建設(shè)周期包干、生命周期包干。若建得質(zhì)量好，養(yǎng)護(hù)成本就低。
        提到7.15珠海隧道透水事故和橋梁坍塌事故，嚴(yán)介和理事長更是坦誠承諾，在管理方面我們零分包、零掛靠、零吐糟，而且設(shè)備、資金、人員百分百都是自己的。莊嚴(yán)建設(shè)承建的迎賓西路不僅進(jìn)度快，而且質(zhì)量優(yōu)，目前正高效推進(jìn)的碧道項目更是獲得了廣東省水利廳的高度評價，并在全省積極推廣“江門模式”。
        陳岸明相迎嚴(yán)介和理事長，對理事長一行的到來表示熱烈歡迎。席間，他還表明了江門市委、市政府對太平洋建設(shè)理念的認(rèn)可和重視，表達(dá)了在未來展開更長遠(yuǎn)更廣闊合作的愿景。他強(qiáng)調(diào)，江門開平市譽稱“中國建筑之鄉(xiāng)”，與主攻基建主業(yè)的太平洋建設(shè)可謂是志趣相投。希望雙方就投資、發(fā)展、運營方面進(jìn)行更具體交流，期待與太平洋建設(shè)繼續(xù)深化合作，共譜美好未來。
        莊嚴(yán)建設(shè)董事、總裁張占平，莊嚴(yán)建設(shè)八集團(tuán)董事局主席李婭娜；市委常委秘書長、常務(wù)副市長劉杰，副市長、市公安局局長喬雷，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長林健生，市水利局局長王作青參與會談。
 

 

>>>  行程三：嚴(yán)介和理事長應(yīng)邀同江門市委副書記、市長吳曉暉會談
        8月19日上午，嚴(yán)介和理事長應(yīng)邀前往江門市人民政府，同江門市委副書記、市長吳曉暉會談。雙方就江門市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行深入交流，并共進(jìn)溫馨午宴。
        嚴(yán)介和理事長表示，書記多管人少管事，市長多管事少管人，底下的人只管事不管人，因為優(yōu)秀的都是簡單的，不等于簡單的都是優(yōu)秀的。此次前來拜訪沒有急于求成、急功近利，因為做大事、成大事都是先交朋友、后做業(yè)務(wù)。
        干活的往往不掙錢，掙錢的都是不干活。廣東省這類現(xiàn)象普遍蔓延，但江蘇省市場化程度較高，建筑業(yè)領(lǐng)跑全國，“魯班獎”占據(jù)半壁江山。在央企和地方國企壟斷的基建行業(yè)，唯有太平洋建設(shè)是“沒爹媽的孩子”。作為國人辦的新國企，我們是中國唯一一家在國際獲得G7全資質(zhì)牌的企業(yè)。拿金牌走到今天，除了口碑，還是口碑。
        嚴(yán)介和理事長感慨，被國際認(rèn)可的一流企業(yè)往往都是姓“私”的，如美國的微軟蘋果、日本的豐田、韓國的三星、德國的寶馬奔馳。我們有信心成為全球基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，上升到國家的榮譽、民族的尊嚴(yán)，這就是私到深處方為公。
        嚴(yán)介和理事長強(qiáng)調(diào)，江門版圖面積大，作為灣區(qū)后起之秀，有望成為未來新增長極。擬在江門設(shè)立區(qū)域總部企業(yè)，進(jìn)一步放大在江門市場的規(guī)模效應(yīng)。獨立法人是沒有用的，唯有遷入國家總承包一級資質(zhì)，以江門本土企業(yè)的身份，實行本土化經(jīng)營，將GDP、增值稅、所得稅為江門所用。初來乍到頭一年，我們已為江門高創(chuàng)2600多萬稅收，且太平洋建設(shè)在所得稅方面是央企的三至五倍。
        針對市長所提及的即將啟動的濱江快線項目，嚴(yán)介和理事長對癥下藥，表示該項目建設(shè)如若高效率建成，城市景狀有望煥然一新，形成交通內(nèi)循環(huán)，是利人利己的工程。“大招商”的時代已經(jīng)過去，“招大商”的時代已經(jīng)來臨。招商引資不是狹義的資金，而是“資源、智慧、資本”，實現(xiàn)資源用智慧優(yōu)化、資本用智慧放大。
        吳曉暉對嚴(yán)介和理事長的謀劃遠(yuǎn)見深表贊同，她介紹了江門市城市基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況，并感激嚴(yán)介和理事長為江門城市發(fā)展把脈問診、開具良方。她強(qiáng)調(diào)，潭江是我們的母親河，我們對江門整個碧道建設(shè)高度重視，希望企業(yè)懷揣著智慧、良心，在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，將碧道打造成全省的標(biāo)桿工程。
        會談最后，雙方共同觀看了宣傳片《金澤》。
        莊嚴(yán)建設(shè)董事、總裁張占平，莊嚴(yán)建設(shè)八集團(tuán)董事局主席李婭娜；市政府秘書長湯惠紅、市政府副秘書長莫勁鋒、市水利局局長王作青、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長林錫安、市交通運輸局副局長梁靈花參與會談。

 

>>>  行程四：嚴(yán)介和理事長會見江門市江海區(qū)委書記聶加偉
        8月19日下午，嚴(yán)介和理事長會見江海區(qū)委書記聶加偉，雙方就江海區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行深入交流。
        嚴(yán)介和理事長援引珠海滲水事故和橋梁坍塌事故的典型案例，堅決表態(tài)我們沒有層層分包，沒有四處掛靠，沒有烏煙瘴氣，所以有信心承諾“建養(yǎng)一體化”，并因地制宜力推FEPCO模式。隨后他詳細(xì)介紹了該合作模式，并表示愿意整合三資（智），在江?；ㄙM大力氣，投入大精力。
        嚴(yán)介和理事長進(jìn)而表示，沒有進(jìn)度就不要談質(zhì)量，碧道確保兩年內(nèi)交付，是一個企業(yè)社會責(zé)任的高度體現(xiàn)。有為就有位，同太平洋建設(shè)合作過的政府領(lǐng)導(dǎo)大部分都得到提拔，這就是新的親清政商關(guān)系。他坦誠承諾，任何一家能做的我們都能做；往往很多同行不能做的我們也能做；如果我們不能做的不會有下家做；如果有宣稱可做的那肯定是騙子。
        隨后嚴(yán)介和理事長感慨，自己是不懂工程的“包工頭”，從來沒有下過地，只管人不管事；同時也是一個不稱職的商人，商人就是處處讓別人受傷的人，這么多年要受傷都是我受傷，絕對不讓合作方受傷，故成就了多少領(lǐng)導(dǎo)、保護(hù)了多少領(lǐng)導(dǎo)。我們感恩這個時代，時勢造英雄。從小平的市場，到近平的法治，一柔一剛、一圓一方、一進(jìn)一退，我們信心滿滿。
        他笑稱，官大官小沒完沒了，錢多錢少總有煩惱，還是平平安安就好，留下個好口碑最好。我們想做事——勤奮；敢做事——擔(dān)當(dāng)；會做事——能力；做成事——責(zé)任；不出事——陽光。我們給您做金牌運動員，好事給別人做，麻煩事交給我們，一家打包，按照政府的輕重緩急，保證質(zhì)量，提前交付。
        聶加偉表示，嚴(yán)介和理事長思想觀點新穎超前、解讀角度另辟蹊徑，令人耳目一新、受益匪淺。他對理事長提出的FEPCO模式給予高度認(rèn)同，希望能將該模式帶到這里，參與江海區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為江海注入全新血液。
        會后，嚴(yán)介和理事長同對方分享養(yǎng)生之道，坦言勝不驕、敗不餒，心態(tài)決定狀態(tài)，長壽要身心健康，于心無愧，因為人在做、天在看。君子做事是做給自己看，小人做事是做給別人看。會談在愉悅氛圍中仍意猶未盡。
        莊嚴(yán)建設(shè)董事、總裁張占平，莊嚴(yán)建設(shè)七集團(tuán)董事局主席曾進(jìn)、八集團(tuán)董事局主席李婭娜；高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任岑明俸，高新區(qū)區(qū)黨工委委員、黨政辦主任、江海區(qū)委常委、區(qū)委辦主任、區(qū)委國安辦主任李丹參與會談。
 
>>>  行程五：嚴(yán)介和理事長受江門市蓬江區(qū)委書記、區(qū)長勞茂昌之邀赴宴
        8月19日下午，嚴(yán)介和理事長會見蓬江區(qū)委書記、區(qū)長勞茂昌，雙方就蓬江區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行深度交流。
        嚴(yán)介和理事長指出，我們一直走市場不走官場，走法律不走權(quán)力。創(chuàng)新往往就是違規(guī)，創(chuàng)造往往就是破壞。當(dāng)年的BT模式也是從非法、違法到最終的合法，都是我的創(chuàng)新創(chuàng)造。如今兒子的太平洋建設(shè)是第一個世界五百強(qiáng)，女兒的蘇商集團(tuán)明年將成為第二個世界五百強(qiáng)，自己主攻大灣區(qū)的莊嚴(yán)系也將邁向第三個世界五百強(qiáng)。
        嚴(yán)介和理事長表示，第一狂人狂了這么多年屹立不倒，而且干干凈凈，沒有任何污點和不良記錄，始終做到有口皆碑。我們懷著滿滿的智慧、滿滿的良心、滿滿的私房錢在陽光下做事，從來不給政府帶來麻煩。后續(xù)我們以江門本土企業(yè)的身份，加快推進(jìn)與江門各地全方位交流與合作。
        勞茂昌感謝集團(tuán)的市政總承包一級資質(zhì)遷入蓬江，點贊迎賓西路項目和蓬江碧道項目既有速度、又有質(zhì)量、更有口碑，無愧為蓬江的良心工程、子孫工程、榮譽工程。期待太平洋建設(shè)以先進(jìn)理念、技術(shù)、模式繼續(xù)參與蓬江區(qū)投資建設(shè)，進(jìn)一步推動蓬江飛躍發(fā)展。
        會后，勞茂昌書記邀請嚴(yán)介和理事長共進(jìn)晚宴，雙方共同欣賞文化片《富人與窮人》。
 

 

       莊嚴(yán)建設(shè)董事、總裁張占平，莊嚴(yán)建設(shè)八集團(tuán)董事局主席李婭娜；江門市委常委、軍分區(qū)司令員程大欣，江門市蓬江區(qū)委常委、區(qū)委辦主任劉少龍，蓬江區(qū)副區(qū)長林春裕參與會談。（文/圖 莊嚴(yán)建設(shè)文品中心）