10月28日上午，嚴(yán)介和理事長應(yīng)邀同海南省水務(wù)廳黨組書記、廳長王強會談，雙方就海島型水利基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)深入交流。莊嚴(yán)建設(shè)董事局主席金亮，莊嚴(yán)建設(shè)董事、CEO金友壯陪同。
        嚴(yán)介和理事長表示，做大事、成大事都是先交朋友、后做業(yè)務(wù)。此番拜訪目的是將2019年8月8日同海南省水務(wù)廳簽署的500億戰(zhàn)略合作協(xié)議落地落實。我們每年收到政府的感謝信、表揚信上千封，并四度攜手中國-東盟博覽會。除了口碑還是口碑，這個企業(yè)就是靠做口碑走到今天。在倍感欣慰的同時，也深知這就是我們最大的財富。
        他指出，我們在全球建筑業(yè)私企排名第一，是一塊金字招牌。在這個行業(yè)，我們零掛靠、零分包、零轉(zhuǎn)包，資金、設(shè)備、人員百分百是自己的，且是唯一一家獲得G7國際牌照（全資質(zhì)牌照）的中國企業(yè)。2020年，中國企業(yè)500強名單中我們位列第17位，同相關(guān)省級人民政府，包括海南省人民政府簽署合作協(xié)議。這和黨的“十九大”息息相關(guān)，市場在資源配置中起決定性作用，相信“二十大”后，我們的政治地位將會更高。
        他進(jìn)而提到，嚴(yán)家三父子，三個世界500強。兒子的太平洋建設(shè)是第一個世界500強，女兒的蘇商集團(tuán)明年成為第二個世界500強，自己的莊嚴(yán)系將打造第三個世界500強。企業(yè)上升到國家的榮耀、民族的尊嚴(yán)，成為全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，我們信心滿滿。
        他笑稱，我們感恩這個時代，時勢造英雄，沒有市場經(jīng)濟(jì)我們做不大，沒有依法治國我們做不好。我們走市場不走官場，走法律不走權(quán)力，作為陽光下的“官商”，同政府打造親清的政商關(guān)系。企業(yè)小了不講政治，大了要講政治。法治講理，政治講權(quán)，德治講情。
        金亮介紹了在江門碧道推行EPCO模式的成功典范，表明了我們在水利建設(shè)方面的突出優(yōu)勢。他表示，F(xiàn)EPCO模式有利于緩解政府財政壓力，希望深度參與海島型水利發(fā)展規(guī)劃，用“資源、智慧、資本”優(yōu)勢為海南水利建設(shè)添磚加瓦。
        王強對嚴(yán)介和理事長深刻解讀國內(nèi)外時事政治表示欽佩。他提出，海南要打造法治化、國際化、便利化的復(fù)合型市場，亟需引進(jìn)一些有實力、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為海南水務(wù)板塊注入“新鮮血液”。我們作為政府方須筑巢引鳳，為企業(yè)做好“店小二”角色。希望太平洋建設(shè)以全新的合作模式和高端的建設(shè)管理水平參與進(jìn)來，為海南水利做出亮點、做出特色。
        最后，嚴(yán)介和理事長坦言，我們做事用心，做人用情，希望無形的情化為有形的行，想做事——勤奮，敢做事——擔(dān)當(dāng)，會做事——能力，做成事——責(zé)任，不出事——陽光。最后誠邀海南省水務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)前往珠三角、長三角考察，惠臨老家淮安看看踐行鄉(xiāng)村振興和共同富裕的地球村。
        會后，雙方共進(jìn)午宴，共敘友誼。
        莊嚴(yán)建設(shè)七集團(tuán)董事局主席曾進(jìn)、董事CEO代文藝、經(jīng)營總裁崔曉艾；海南省水務(wù)廳黨組成員陳德皎、辦公室主任周載恩、城鄉(xiāng)水務(wù)處處長王曉霞、農(nóng)村水利水電處一級調(diào)研員林郁、建管防御處副處長趙光輝等參與會談。（文/圖 莊嚴(yán)建設(shè)文品中心）