12月3日，嚴(yán)介和理事長率團隊赴榆林市榆陽區(qū)考察交流，榆陽區(qū)委書記李忠宏，榆陽區(qū)委副書記、區(qū)長崔飛予以熱情接待，雙方暢談?wù)蠛献鳌⒐矓⒂荜栁磥?。港珠澳建設(shè)董事局主席殷麗冰陪同出席。
         嚴(yán)介和理事長表示，來到榆陽，就要給榆陽當(dāng)好拿金牌的運動員，助力榆陽政府成為金牌裁判員。作為中國唯一一家獲得國際G7全資質(zhì)牌照的企業(yè)，也是全球唯一一家“零分包、零轉(zhuǎn)包、零掛靠；零內(nèi)耗、零腐敗、零爛尾”的企業(yè)。我們的國際的影響力、美譽度要比國內(nèi)更高。隨著十九大的召開，我們的發(fā)展更加迅速，17個省人民政府跟我們簽訂了一攬子的戰(zhàn)略合作協(xié)議。私到深處方為公，企業(yè)小了是私人的，企業(yè)大了就是國家的，我們是國人辦的新國企，陽光下的官商。民營企業(yè)不再是配角，而是唱主角。像華為、太平洋早就上升到國家戰(zhàn)略，是國家的榮耀，民族的尊嚴(yán)。目前，我們擁有總承包一級及特級資質(zhì)共計167個，隨著天津城建、北京城建等資質(zhì)的收購，資質(zhì)數(shù)量將超過200個。建養(yǎng)一體化是我們最早推行的，誰建設(shè)誰養(yǎng)護，建的質(zhì)量好，養(yǎng)護成本就低；建的質(zhì)量差，養(yǎng)護成本就高。這不是給別人建的，而是給自己建的。我們企業(yè)的精英都不是雇工，而是股東，都是原始股、法人股，這就是共同富裕。在港珠澳建設(shè)，父親干得好的，孩子不行也行；父親干不好的，孩子行也不行。
        嚴(yán)介和理事長指出，我們進榆林門、做榆林人、說榆林話、辦榆林事、盡榆林責(zé)。要把我們的企業(yè)變成榆林的企業(yè)，同時選擇幾家靠譜的本土企業(yè)，通過股份制的方式緊密合作，把榆林的事做好，帶領(lǐng)他們走出榆林，走向全球。這次來，就要把榆陽的市場化狠狠地推進，讓人們真正走進市場經(jīng)濟，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。如果榆陽鼓勵私營企業(yè)，榆陽的發(fā)展將不可限量。他表示，整個榆林政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目，大家搶著干的給別人做，沒人干的我們來做?？春糜荜柕墓懦琼椖亢退畮祉椖浚堰@兩個項目打造成榆林的亮點和名片。
        李忠宏書記表示，非常歡迎理事長到榆陽參觀考察，以前我們對于國企非常信服，現(xiàn)在我們的觀念正在轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，榆陽的民營企業(yè)力量還是比較薄弱，因此特別想引進港珠澳建設(shè)這樣實力強、口碑好的企業(yè)帶動本地民營企業(yè)走向規(guī)范。我們合則兩利，分則兩害，希望港珠澳建設(shè)可以盡快將區(qū)域總部遷入榆陽，從小切口介入，大手筆動作，我們共同改善榆陽的城市面貌，提升百姓的生活狀況。
        嚴(yán)介和理事長分享，企業(yè)這么多年，走市場不走官場，走法律不走權(quán)力。靠山搞得不好會變成火山，即使不變成火山也是有時效性的，更何況人不能把錢帶進棺材，而錢是可以把人帶進棺材的。官大官小沒完沒了，錢多錢少總有煩惱，平平安安最好。一個人的社會責(zé)任從對生我們和我們生的人負(fù)責(zé)任，這都做不到，就不要談社會責(zé)任。第一狂人狂了這么多年，屹立不倒，而且干干凈凈，沒有任何污點，沒有任何不良記錄。
 

 

        會談結(jié)束之際，在李忠宏書記的邀請下，雙方合影留念。
        港珠澳建設(shè)十一集團董事局主席胡亞巖，一集團董事局主席汪國志，五集團董事局主席管瑞，七集團董事局主席張柯，莊嚴(yán)景旅董事、CEO劉堯，港珠澳建設(shè)董事、經(jīng)營總裁、十一集團董事局副主席顧盈盈，十一集團區(qū)域經(jīng)理黃紫英，十一集團經(jīng)營中心總經(jīng)理劉瀾；榆林市榆陽區(qū)常務(wù)副區(qū)長王新剛，發(fā)改局局長王建軍，住建局局長張旭輝，文化局局長杜飛，榆陽區(qū)辦公室科長許成軍參加會談。（文/圖 港珠澳建設(shè)文品中心）