9月28日，蘇商第二建設(shè)集團(tuán)2016年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在內(nèi)蒙古烏拉特后旗召開。
        會(huì)上，蘇商第二建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)三季度市場(chǎng)“拓、守、延”情況及四季度工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。董事局成員、監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、物資機(jī)務(wù)部門、子公司各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)分別對(duì)三季度管理工作完成情況、存在問題、解決措施依次作了相關(guān)匯報(bào)。蘇商第二建設(shè)集團(tuán)董事局副主席、一公司董事長(zhǎng)徐亦檢總結(jié)匯報(bào)了烏拉特后旗在建項(xiàng)目實(shí)施情況，董事局主席蔣小中分別對(duì)經(jīng)營(yíng)工作和管理工作進(jìn)行了明確分工和細(xì)致的工作指導(dǎo)。
        蔣小中指出，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要做到知足知不足，積極跟進(jìn)烏拉特后旗后續(xù)項(xiàng)目，并向周邊旗區(qū)輻射，真正做到“吃干榨盡”；同時(shí)，要兼顧株洲、贛州市場(chǎng)，努力落實(shí)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開花、南北呼應(yīng)”的格局；管理團(tuán)隊(duì)要勤于思考、勇于行動(dòng)，在確保安全生產(chǎn)的前提下大膽放權(quán)、調(diào)動(dòng)各級(jí)各崗人員的工作激情，將后旗賽鎮(zhèn)公路項(xiàng)目、固廢場(chǎng)項(xiàng)目打造成亮點(diǎn)工程、口碑工程。最后，蔣小中強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)要緊密結(jié)合，緊緊圍繞“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的理念，以飽滿的工作熱情全力沖刺，爭(zhēng)取下個(gè)季度再創(chuàng)佳績(jī)，完美收官。（文/蘇商第二建設(shè)集團(tuán)  趙楓  何雪皎）