為傳達(dá)第三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議要求，加強(qiáng)蘇商財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，9月30日晚，蘇商集團(tuán)財(cái)務(wù)中心召開近期管理工作電話會(huì)議，蘇商集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、CFO夏炎主持會(huì)議，蘇商集團(tuán)總裁李玉國(guó)出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)。
        會(huì)上，蘇商各子集團(tuán)財(cái)務(wù)人員首先就近期工作中存在的問(wèn)題及解決提案進(jìn)行了詳實(shí)的匯報(bào)。隨后，夏炎對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)及總結(jié)，并對(duì)后期財(cái)務(wù)工作提出新的要求。他要求，作為世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析與管理能力，當(dāng)月本集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析必須以PPT的形式上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心；同時(shí)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，各集團(tuán)財(cái)務(wù)總經(jīng)理要定期對(duì)本集團(tuán)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行打分，實(shí)行末位淘汰制，嚴(yán)格貫徹“能者上、平者讓、庸者下”。
        在聽取匯報(bào)后，李玉國(guó)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)第三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議精神與要求，他希望全體財(cái)務(wù)人員膽大心細(xì)，克服思維慣性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，工作中既要方毅剛勇，也要柔韌圓通。“創(chuàng)新敢違規(guī)、創(chuàng)造敢破壞”，李玉國(guó)寄希望于財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，滿懷信心與激情，乘風(fēng)破浪，將蘇商財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成五經(jīng)系統(tǒng)中最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)之一。（文/蘇商集團(tuán)  財(cái)務(wù)中心）