4月7日，太平洋系2019年一季度經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)國(guó)際化培訓(xùn)在南京機(jī)關(guān)召開。嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并作戰(zhàn)略部署。太平洋系核心高管、各集團(tuán)董事局主席攜核心團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營(yíng)人員參會(huì)。本次培訓(xùn)采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，既有外部專家講解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，又有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)營(yíng)心得與體會(huì)，為提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        會(huì)議分兩場(chǎng)進(jìn)行。在上午的培訓(xùn)中，來自金融機(jī)構(gòu)及建筑單位相關(guān)專家分別就《全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律及未來》、《基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)政策及市場(chǎng)客戶銷售技巧》作主題分享，使與會(huì)人員對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及全球化背景下國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式有了較深認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步掌握了對(duì)多類型營(yíng)銷對(duì)象的經(jīng)營(yíng)技巧。下午則分別進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)精英經(jīng)驗(yàn)分享及各集團(tuán)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟分享等重要環(huán)節(jié)，令與會(huì)人員心有所感、收獲頗豐。

        太平洋系董事局副主席兼總裁宋少庭就經(jīng)營(yíng)技巧及團(tuán)隊(duì)建設(shè)作分享及指導(dǎo)。他表示，經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)文化學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多項(xiàng)基本技能，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和“釘釘子”精神。接下來，各區(qū)域應(yīng)定期召開“釘釘子”會(huì)議，及時(shí)交流經(jīng)營(yíng)心得和體會(huì)；總部機(jī)關(guān)及各集團(tuán)應(yīng)積極完善經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)體系，不斷培養(yǎng)更多的人才，從而強(qiáng)化整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，他還就太平洋建設(shè)著力打造的“未來城市”模式進(jìn)行介紹，講解了相關(guān)的組織架構(gòu)、合作模式及商業(yè)模式。

        嚴(yán)昊主席表示，培訓(xùn)的意義首先在于學(xué)習(xí)，但學(xué)以致用需要一個(gè)過程。古人云：“活到老學(xué)到老”，只要時(shí)刻保持“有心人”的狀態(tài)，就會(huì)有很多學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。正所謂“知足知不足”，大家要通過思考和實(shí)踐不斷去武裝、完善自我。各集團(tuán)要充分落實(shí)“厚侍員工、博奉品牌”的企業(yè)文化，重視人才梯隊(duì)的建設(shè)，不能隨隨便便地引進(jìn)人員，更不能隨隨便便地淘汰人員；要堅(jiān)持對(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力的培養(yǎng)，重視經(jīng)營(yíng)精英的培育，不能只會(huì)做項(xiàng)目而不會(huì)拿訂單。

        嚴(yán)昊主席指出，在座的很多年輕人都能感受到改革開放40年來的巨大變化，我們要用這種奮斗精神去激勵(lì)自己，而不是盲目自大。在實(shí)際工作中，大家要用世界500強(qiáng)的品牌和實(shí)力去激勵(lì)自己，不斷學(xué)習(xí)企業(yè)文化，傳承并發(fā)揚(yáng)前人的精神，實(shí)現(xiàn)腳步和心靈的同頻。他強(qiáng)調(diào)，從來都沒有隨隨便便的成功，歲月的洗禮、挫折的磨練必不可少。希望太平洋建設(shè)的精英們通過不斷吸收企業(yè)文化形成自發(fā)行動(dòng)，以可持續(xù)發(fā)展的心態(tài)去成就自我，成就太平洋建設(shè)。（文/太平洋系文品中心）