6月11日，太平洋建設(shè)2021年二季度資本工作交流會在淮安舉行。嚴(yán)昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)，太平洋建設(shè)董事局副主席黃愛芹，副總裁彭計芳、陳明霞出席會議，太平洋建設(shè)資本中心，各平臺、下屬集團(tuán)資本中心負(fù)責(zé)人參加會議。
        會上，各平臺、下屬集團(tuán)就上半年融資完成情況及下半年的貸后管理及融資推進(jìn)計劃進(jìn)行匯報，并就工作中遇到的問題討論交流。
嚴(yán)昊表示，隨著政府對隱形債務(wù)管控越來越緊，金融機(jī)構(gòu)對業(yè)務(wù)模式的要求也在逐步轉(zhuǎn)變。太平洋建設(shè)企業(yè)規(guī)模龐大，我們務(wù)必要進(jìn)行長遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性的前沿規(guī)劃，以迎合時代發(fā)展趨勢。如今，單一粗放的時代已經(jīng)過去，后房地產(chǎn)時代已經(jīng)到來，我們需要提高資本的專業(yè)性以撬動項目，助推項目建設(shè)進(jìn)程，最終保障營收效益。隨著當(dāng)下外部環(huán)境的變化，單一粗放的時代已經(jīng)過去，資本團(tuán)隊需要從專業(yè)角度去思考、實(shí)踐，如何助力、保障集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
        黃愛芹詳細(xì)梳理各平臺、集團(tuán)融資情況，提出工作優(yōu)化思路，并結(jié)合案例分享與銀行談判的溝通技巧。她強(qiáng)調(diào)，資本工作對個人及團(tuán)隊要求極高，不僅需要對銀企合作模式具備深層次認(rèn)知，更要對國家政策、項目管理、外部接洽等方面有全面的把握。“后經(jīng)營”的力量勢必要緊跟“前經(jīng)營”的市場，做好資金服務(wù)。各集團(tuán)要統(tǒng)一思想，抓融資、重管理、出效益，全力以赴向年初既定目標(biāo)邁進(jìn)。（文/圖 太平洋建設(shè)資本中心 文品中心）