7月5日，莊嚴建設(shè)2021半年度總結(jié)會在地球村召開。嚴介和理事長出席會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署。莊嚴建設(shè)核心高管，各平臺監(jiān)督、管理、經(jīng)營負責(zé)人及新組建的房建、市政、裝飾、園林等集團董事局主席參會。會議由莊嚴智庫理事、莊嚴系董事局副主席嚴寶車主持。
        會議在《富人與窮人》文化片播放中拉開序幕。嚴介和理事長表示，莊嚴系未來不僅涉及基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)領(lǐng)域，還要做好后城市化時代建設(shè)。從“村莊里的都市”地球村建設(shè)到建設(shè)“都市里的村莊”金澤，都是在踐行后城市化時代的理念。接著，他就金澤“九中心一基地兩家園”建設(shè)規(guī)劃圖與大家分享：未來，將用15年時間建設(shè)5個園子——淮安的地球村、長三角的上海金澤、京津冀的天津武清、珠三角的惠東和深汕中間、廣西的巴馬。金澤一期的世界500強總部基地即將于9月開工。新組建的房建、市政、裝飾、園林等四個集團業(yè)務(wù)只對內(nèi)，屬于莊嚴智庫垂直管理，專做5個園子，踐行嚴氏企業(yè)的筑文化——將無形的精神文化變?yōu)橛行蔚奈镔|(zhì)文化，真正做到把文化寫在大地上、筑在大地上，把文化變成經(jīng)濟，成就文經(jīng)板塊。
在聽取各平臺監(jiān)督、管理、經(jīng)營負責(zé)人上半年運營情況及下半年運營目標匯報后，嚴介和理事長點評時強調(diào)，平臺融資要先易后難，要先與地方股份制商業(yè)銀行合作，然后再與國有銀行合作。在指導(dǎo)訴訟方式及途徑時，他要求大家開拓市場要多了解中央和地方經(jīng)濟，要懂法才能做到有的放矢。集團不貪做多大，要安全第一，一步一個腳印做到小而美。訂單看經(jīng)營，利潤看管理，既談經(jīng)營又談管理，還要談融資，工作要有責(zé)任心，要精明而干活干凈。
        會議最后，嚴介和理事長特地為大家播放了一段四十幾分鐘的絕密版“沒有人能夠阻擋中國人過上好日子的前進之路”錄音。以會代訓(xùn)，他要求大家多了解當今世界政治經(jīng)濟格局，學(xué)習(xí)中國應(yīng)對全球風(fēng)云變幻所采取的措施，這樣才能更有利于大家經(jīng)營、管理。
        結(jié)合錄音，嚴介和理事長總結(jié)發(fā)言時指出，中華民族的崛起沒有小平當年的韜光養(yǎng)晦就沒有今天的中國。為什么私營企業(yè)華為現(xiàn)在地位那么高？就是因為在中美博弈中，華為代表中國市場經(jīng)濟助推中國科技發(fā)展與變革。二十大的風(fēng)向標一定會讓中國市場經(jīng)濟的地位坐實，我們私營企業(yè)的地位將更高。祖國偉大復(fù)興、人民美滿幸福的前進之路誰也擋不住。嚴氏家族三個世界500強在后城市化時代中將做領(lǐng)頭獅，我們信心滿滿。今天給大家聽高層次的錄音，是想讓大家要有經(jīng)濟頭腦、政治頭腦和軍事頭腦。一流的企業(yè)家也是一流的軍事家，要懂戰(zhàn)略決策。正如習(xí)總書記所說，“大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷”。未來的成功是留給真正有準備且含金量高的人。（文/圖  莊嚴智庫文品中心、技術(shù)中心）