7月5日，太平洋建設(shè)、蘇商建設(shè)2021年中經(jīng)營(yíng)精英培訓(xùn)峰會(huì)在廣西桂林召開(kāi)。
        太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊，董事局副主席兼總裁宋少庭，蘇商建設(shè)董事局第一副主席兼CEO王健闖，太平洋建設(shè)顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn)汪學(xué)平、張?jiān)破匠鱿瘯?huì)議。培訓(xùn)峰會(huì)特邀國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任侯云春，國(guó)務(wù)院參事室公共政策研究中心理事長(zhǎng)胡本鋼，自然資源部博士、注冊(cè)城鄉(xiāng)規(guī)劃師趙永革，廣西壯族自治區(qū)黨校（廣西行政學(xué)院）黨史黨建教研部教授張忠友，元亨祥基金高級(jí)副總裁、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)群總裁張嵐等嘉賓出席會(huì)議。太平洋建設(shè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、工程團(tuán)隊(duì)、資本團(tuán)隊(duì)，蘇商建設(shè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。
        侯云春詳細(xì)講解了鄉(xiāng)村振興與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。他表示，鄉(xiāng)村振興和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展在我國(guó)整體發(fā)展戰(zhàn)略中占有極為重要的地位，太平洋建設(shè)一直以來(lái)踐行的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略非常具有前瞻性。目前從產(chǎn)業(yè)上看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一力量，太平洋建設(shè)深耕基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域三十余年，未來(lái)發(fā)展相當(dāng)可期。
        胡本鋼就國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì)、國(guó)內(nèi)外基建市場(chǎng)態(tài)勢(shì)等方面進(jìn)行解析。他指出，我國(guó)基建轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅要追求創(chuàng)新發(fā)展，更要追求綠色發(fā)展；既要加強(qiáng)抵御外部環(huán)境的影響，也要進(jìn)一步降低自身發(fā)展成本，致力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。新基建方面，太平洋建設(shè)應(yīng)加快建立工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
        趙永革表示，高質(zhì)量城市規(guī)劃建設(shè)是城市治理的重點(diǎn)，城市公共服務(wù)設(shè)施的進(jìn)一步完善將有力提升公共空間品質(zhì)。張忠友從經(jīng)典政治文獻(xiàn)入手，回顧并總結(jié)了黨百年奮斗的輝煌歷程。
        汪學(xué)平表示，經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)“資源”，經(jīng)營(yíng)工作的前期資源開(kāi)發(fā)和調(diào)研，以及后期維護(hù)都要兩手抓。張?jiān)破奖硎?，?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步強(qiáng)化重經(jīng)營(yíng)的氛圍以及重經(jīng)營(yíng)的舉措，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作下的集聚化程度。
        王健闖強(qiáng)調(diào)，政府是太平洋建設(shè)的主要合作伙伴，我們應(yīng)想政府所想、急政府所急，才能得到更多利于企業(yè)自身發(fā)展的契機(jī)。他指出，一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)市場(chǎng)的落地不是一朝一夕的事情，靠的是團(tuán)隊(duì)在緊密高效合作下，從10%到100%的步步促成。如今“二十大”即將到來(lái)，多地政府面臨換屆，訂單落地難度增加，所有經(jīng)營(yíng)家人需進(jìn)一步精進(jìn)自身專業(yè)水平，積極應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)。
        宋少庭從經(jīng)營(yíng)工作初步接觸、正式拜訪、項(xiàng)目立項(xiàng)、多次溝通、框架簽訂、重點(diǎn)突破、盡快落地、競(jìng)爭(zhēng)性談判或投標(biāo)、合同談判等全流程進(jìn)行專業(yè)化的分析指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要立體化開(kāi)展工作，了解客戶多樣化需求，制定經(jīng)營(yíng)和投資方式最優(yōu)解決方案。他著重解析了工作突破技巧，并指出經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成交管控系統(tǒng)的基本工具為競(jìng)爭(zhēng)性談判邀請(qǐng)。他總結(jié)，經(jīng)營(yíng)精英要做好“五大經(jīng)營(yíng)”，即經(jīng)營(yíng)自己、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人生。一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成績(jī)的取得離不開(kāi)平臺(tái)文化的引領(lǐng)、領(lǐng)袖堅(jiān)定的信仰、員工實(shí)力的建設(shè)、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)分工和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)流程。（文/圖 太平洋建設(shè)經(jīng)營(yíng)中心、太平洋建設(shè)文品中心）