8月12日，太平洋建設(shè)2021年三季度廣東市場專項(xiàng)會(huì)議順利召開，嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并作戰(zhàn)略部署和工作指導(dǎo)。太平洋建設(shè)董事局副主席、總裁宋少庭，駐點(diǎn)廣東各平臺(tái)、集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營最高負(fù)責(zé)人及各市縣區(qū)駐點(diǎn)責(zé)任人等參加會(huì)議。會(huì)議由太平洋建設(shè)廣州機(jī)關(guān)副總裁張敏主持。
        會(huì)議以線上形式召開，各平臺(tái)、集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊(duì)就廣東市場截至目前落地完成情況、應(yīng)落未落市場原因及解決措施、未開拓區(qū)縣市場情況、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)配置情況、下半年落地目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了簡要匯報(bào)。
        嚴(yán)昊指出，傳統(tǒng)商業(yè)模式在總量達(dá)到一定程度時(shí)會(huì)進(jìn)入瓶頸期，此時(shí)做好融資配合至關(guān)重要。為保證集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，我們要在一定范圍內(nèi)犧牲產(chǎn)值、放緩速度，著力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以降低負(fù)債率，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈形成及賦能升級(jí)。
        嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，廣東是集團(tuán)高度重視、傾力投資的“一號(hào)戰(zhàn)略市場”，我們要充分認(rèn)清該市場的戰(zhàn)略地位。下一步，各平臺(tái)、下屬集團(tuán)要對(duì)廣東市場戰(zhàn)略做出迅速回應(yīng)，在明年6月底確保全面入駐、落地；針對(duì)廣東未進(jìn)駐市場和困難市場，要放開手腳、大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步打造開放合作新模式，部分重點(diǎn)項(xiàng)目可尋求與央企及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，力爭打造跨體制合作新典范。此外，為突出市場優(yōu)越性，集團(tuán)將對(duì)廣東市場落地激勵(lì)政策進(jìn)行改革，各平臺(tái)、下屬集團(tuán)需明確空白市場落地責(zé)任人，并定期督辦執(zhí)行情況，從而形成強(qiáng)有力的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。  
        嚴(yán)昊總結(jié)，落地廣東市場對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，希望全體經(jīng)營家人能解放固有思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，切實(shí)提升凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，真正做到走深、走遠(yuǎn)、走實(shí)，全方位融入大灣區(qū)建設(shè)。
        宋少庭綜合廣東省經(jīng)濟(jì)總量、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及優(yōu)越的市場發(fā)展前景提出“四個(gè)全面”，即“全面梳理、全面分析、全面學(xué)習(xí)和全面督辦”。他指出，要全面梳理換屆后各區(qū)縣市資料，以合理整合內(nèi)部資源；結(jié)合“十四五”期間各區(qū)縣市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)報(bào)告，對(duì)廣東市場進(jìn)行全面分析、合理規(guī)劃；圍繞框架協(xié)議、項(xiàng)目合同、操作流程等內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以有效推廣南海模式；對(duì)人員全面督辦、確保無縫對(duì)接同時(shí)，也要對(duì)重點(diǎn)市場及項(xiàng)目全面督辦，進(jìn)一步明確責(zé)任人和落地時(shí)間。（文/太平洋建設(shè)經(jīng)營中心）