內(nèi)蒙太平洋建設(shè)在淮組織召開管理工作座談會(huì)
發(fā)布日期:2006.10.13
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10月8日,內(nèi)蒙太平洋建設(shè)在淮安組織召開管理工作座談會(huì),內(nèi)蒙太平洋建設(shè)董事局全體人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)集團(tuán)現(xiàn)階段工作情況,明確下階段工作重心,并對(duì)前一日召開的華佗論箭五經(jīng)系統(tǒng)精英金秋會(huì)所提出的思想進(jìn)行貫徹落實(shí)。
會(huì)議首先由各董事局成員分享五經(jīng)系統(tǒng)精英金秋會(huì)的會(huì)議精神和心得體會(huì)。內(nèi)蒙太平洋建設(shè)董事局主席陳加圖根據(jù)嚴(yán)介和院長(zhǎng)在五經(jīng)系統(tǒng)精英金秋會(huì)上的分享,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)貫徹“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)資金、經(jīng)營(yíng)人才”的三經(jīng)營(yíng)思想,并指出,經(jīng)營(yíng)是“開拓”的前提,管理是“守、延”的保障,內(nèi)部管理要精打細(xì)算、大膽決策,做到“五快管理”,要苦勞更要功勞,確保更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。他鼓勵(lì)大家,要用一往無前的激情和魄力,投入到日常工作中,解放思想,整合資源,在太平洋建設(shè)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)上,成就事業(yè),成就自己。(文/內(nèi)蒙太平洋建設(shè) 陳俊旭)