10月9日上午，遼寧太平洋建設(shè)2016年第一次經(jīng)營管理工作會議在淮安召開。董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人，下屬集團董事局主席、董事長、總經(jīng)理以及新員工代表參加了會議。
        會議開始前，全體參會人員共同觀看了最新太平洋建設(shè)宣傳片和《父愛如山》文化片。隨后，各中心負(fù)責(zé)人，下屬集團董事局主席、董事長、總經(jīng)理以及項目經(jīng)理分別對2016年1-9月份工作進行總結(jié)，并匯報工作中存在的問題、整改措施和下一步工作計劃。遼寧太平洋建設(shè)董事局副主席、遼寧第一建設(shè)集團董事局主席孫運濤一一作了點評和指導(dǎo)。
        遼寧太平洋建設(shè)董事局主席汪學(xué)平傳達了五經(jīng)系統(tǒng)精英金秋會的會議精神。汪學(xué)平指出，在五經(jīng)系統(tǒng)新一輪的裂變過程中，太平洋第十四建設(shè)集團升格裂變?yōu)檫|寧太平洋建設(shè)，這既是嚴(yán)介和院長的肯定與鞭策，又是一次機遇和挑戰(zhàn)。他要求，全體家人用“智慧、良心、吃苦、吃虧”的精神，迎難而上，攻堅克難，以最快的發(fā)展速度進入25大平臺的第一梯隊。
        會上，汪學(xué)平對新成立的下屬集團作工作部署，并用“精誠所至、金石為開”的信心勉勵大家，希望集團所有員工，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，人盡其力，物盡其用；同時要求加強加快人才引進和破格重用機制，發(fā)揮人才長處，實行末位淘汰制度；就安全工作，他強調(diào)，安全永遠是第一位的，每個集團的一把手就是安全的第一責(zé)任人，管理要逐步走向制度化和透明化。
        會上，遼寧太平洋建設(shè)董事局副主席、監(jiān)事會主席、第三建設(shè)集團董事局主席徐東升就五經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)事會會議精神進行傳達，并就成立投融資平臺、“剎四風(fēng)”等財務(wù)管理方面工作進行具體要求。（文/遼寧太平洋建設(shè)  楊禮鵬）